企业文化引领员工职业规划范文
业文化引领员工职业规划 第一篇
业文化一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的，以企业共同愿景和企业价格观为核心，以共同的企业灵魂、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创新性的管理学说。先进的企业文化是企业持续进步的灵魂支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司的实际情况，特制定公司企业文化建设职业的三年规划。
、指导想法：
固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学进步观，紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标，努力培育具有创新灵魂、实干灵魂、超越灵魂、奉献灵魂的员工队伍，形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的进步提供强大的灵魂保障。
、主要目标：
、确定、提炼公司的核心价格观、企业灵魂，加强灵魂文化建设。
过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同进步的价格观。提炼、宣传公司的企业灵魂，使之根植于员工想法中，成为公司实现进步战略的灵魂支柱。
、建立健全科学的管理制度，加强制度文化建设。
过各项制度的制定和落实，不断激发人的积极性和创新性，促进制度文化建设和管理文化的提升。
、树立行为规范，加强行为文化建设。
过建立公司内部的行为规范，告示员工公司提倡什么，反对什么，规范员工的行为，构建良好的行为文化。
、塑造公司形象，加强物质文化建设。
过物质文化的建设，优化企业环境，打造企业全新形象，不断进步企业的知名度、信誉度、美誉度。
、主要内容
一)加强灵魂文化建设方面
魂文化是蕴涵心灵深处的觉悟形态，也称之为企业之魂，它是企业文化建设的核心内容。加强公司灵魂文化建设，对于统一员工想法，引领员工为公司目标面奋斗，将起到极大的影响
、明确企业愿景
业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的目标，公司的愿景应已经取得共识，就是“建成海上散货物流企业。”
、确立公司的核心价格观。
业的核心价格观是企业在长期进步中形成和遵循的基本信念和行为准则，是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等难题的基本见解，是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的’评价。因此，提练和归纳出公司的核心价格观，对公司建设企业文化是至关重要的。
、提练倡导企业灵魂。
业灵魂是指熔铸企业价格观，企业目标和经营作风精华的觉悟形态，是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映，它的文字表达特别洗练，词简而意明，情感色彩浓烈，具有鼓动性，企业灵魂是企业中最宝贵的灵魂财富。
、制作唱响一首企业歌《浦远之歌》。用音乐的形式，比较容易让人接受，在哼唱的经过中无形中受到了企业价格观，企业灵魂的薰陶。
、广泛开展企业价格观、企业灵魂的主题宣传活动，使之深入到每个员工的心中。
司价格观，企业灵魂企业歌确立后，应该开展深入广泛的宣传导入活动，使之深入人心。通过宣传，让全体员工都知道企业价格观、企业灵魂是怎样产生的，公司倡导什么反对什么;什么该做，什么不该做;明确公司为什么要树立这样的价格观、企业灵魂，接着思索自己应怎样改变觉悟，使自己的职业体现价格观，体现企业灵魂。
、多种形式，人人参与，开展公司价格观和企业灵魂的大讨论。
业的价格观和企业灵魂的提炼，归纳，是关系到企业和企业每个人的大事，应当发动所有员工都来集思广益，对企业价格观和企业灵魂做出定义。员工讨论的越充分，参与的程度越深，共享的价格观和企业灵魂一旦建立，其被员工接受和认同就会变得容易而且顺畅。因此公司提炼，归纳价格观和企业灵魂，可采用下列多种形式，开展讨论活动。
一)开展以班组为单位的全员大讨论。
二)召开员工座谈会，专题讨论会。
三)征文。《浦远简讯》开辟“企业价格观，企业灵魂之我见”专栏。
四)开展有奖征询，征询公司的价格观和企业灵魂，一经采用，给予稿酬。
五)问卷调查。
题宣传时，可利用多种形式，如，制作声像宣传资料，制作展板展示，先进人员的自身说法，典型人员的典型事迹关于等。
二)加强制度文化建设方面。
业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段，是企业进行正常的生产经营管理所必须的，杰出企业文化的管理制度必须是科学，完善，实用的管理方式的体现。
强制度文化建设，必须对公司现有的制度进行梳理，坚持三个规则：
、坚持长期来经过操作确实有用的制度。
、清理不符合合资企业特点的制度。
、建立健全完善有关制度。
过梳理、制度建设、形成导向鲜明、体现企业价格观的制度文化，促进企业文化的建设。
一)建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关制度，使客户能享受到标准化的服务。
二)建立员工绩效考核制度，并相应建立导向性的奖惩机制。
三)建立员工培训制度。制定员工职业进步路线，使员工不断有补充新聪明的机会，鼓励员工进步技能素质。
三)加强行为文化建设方面
业员工是企业的主体，企业员工的行为决定企业整体的风貌和企业文明的程度。因此，企业员工行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。
、规范员工行为，提倡做文明人。
订《员工行为规范》和《员工守册》，开展礼仪聪明的进修培训、聪明测试;教育员工以积极处世的人生态度去从事企业职业，以勤奋、尽职、守时、礼貌的行为规范指导自己的行为，杜绝不文明行为。做文明员工。
、树立先进典型，弘扬先进经验，提倡做职业的带头人。
掘更多的先进个人，拓展资料他们的职业法、操作法，以他们的名字命名;继续开展“最佳员工”的评选，予以重奖。通过这些职业，使员工感到公司能为他们提供体现自我价格的舞台，激励更多的人向他们进修，奋发向上。
、实施素质工程，加强素质培训，提倡做业务能人。
利用多种技巧，多种渠道，加强对员工的素质培训，把员工个人的职业同自己的人生目标联系起来，激发他们形成事业心和责任感。
一)公司定期对员工开展技能、业务等综合素质的培训，为员工进步提供培训机会。
二)工会可组织“轮机课堂”、“技术进修小组”“技术革新”小组等多种形式的进修小组，把进修与职业相结合，进修与生产相结合，营造企业浓厚的进修气氛。
、开展品牌创建活动，实行优质服务。
司上下要牢固树立创品牌的觉悟。公司创建诚信服务的品牌;新双峰海创建以提供减载中的优质服务的品牌。要制定《减载作业流程》，为客户提供规范统一便捷的服务;船舶也要制定沿海运输、江海运输操作流程，以提供一流服务为目标。
、发挥党员影响，开展党员承诺活动。
过先进性教育，党员的想法作风有了进一步的进步，要乘势推进党员承诺活动，使党员在职业中、岗位上发挥先锋模范影响，为企业的文化建设作出贡献。
、开展丰富多彩的文化活动，搞好文化仪式和文化宣传活动的策划。
好春节员工家属联欢会，适时举办各种奖励、表彰活动,开展文娱活动、劳动竞赛等，生动地宣传和体现本企业的的价格观，使大众通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”。
四)加强物质文化建设方面
质文化是呈物质形态的产品形象，通常称为企业形象，它集中表现了一个企业在社会上的外在形象。
业形象是社会公众和企业员工对企业的感受和整体评价，是企业自我塑造和社会公认的统一体，塑造良好的企业形象，内增企业的凝聚力，外增企业的竞争力，是企业适应市场经济的客观需要。
、统一公司对外标识，只要是看得见的带有企业标志和文字的都整齐统一决不走样，包括船舶的标识等。
、制作公司《宣传手册》，这是对外宣传最常用的工具。
、规范职业环境，美化生活环境。具体体现在公司办公环境、船舶的船容船貌方面。
、制作发放企业价格观、企业灵魂的卡片。
、实施步骤
一)灵魂文化的宣传、传播和执行(二零XX年上半年开始)
合运用各种载体，以正确的导向、深入地宣传和有效地手段来进行全方位、多角度的灌输，提炼形成确立公司的核心价格观和企业灵魂，促进公司核心价格观和企业灵魂在广大员工中的认同感，使其深入人心，并努力促成符合公司核心价格观的习性的形成，引导员工与公司形成共识，产生共鸣。
二)制度文化的梳理、建设(二零XX年至二零XX年)
设先进的制度文化，以共同的准则保障公司核心价格观的深入推行。按照公司灵魂文化的主要内容，对公司的各项管理制度(包括用人、分配、考核、培训、业务管理、职务晋升等相关经营管理制度)进行全面梳理、完善和修订，不符合公司企业文化要求的规章制度要进行必要的调整、修订，对符合公司企业文化路线的规章制度要及时建立。
三)行为文化的建立和推广(XX年下半年至XX年)
完美的要求和卓越的目标规范企业经营行为、服务行为、公共关系和人际关系行为，塑造优质服务形象、优良信誉形象和杰出员工形象。通过长期的宣传、熏陶，起到潜移默化的影响;辅之以有关规定的执行，使行为规范深入人心，最终成为员工自己的行为、习性。
四)物质文化的统一与推行(XX年至XX年)
造公司内部环境，塑造统一公司形象，通过对公司内部各种装饰物、设施、办公用品和办公环境的统一和改造，制作统一的司名展示牌、宣传标幅、广告标识等有关标志及宣传口号，宣传公司的形象，展示公司的文化。
、组织领导
司成立以黄柏清、植国材、马玉龙、张家骏、徐龙平、周晓东、陈彬义、陈联华、周军等组成的公司企业文化建设领导小组，负责领导公司企业文化的推进职业。
司党群办公室为公司企业文化建设日常办公机构，负责组织实施公司企业文化建设的策划以及执行情况的检查监督。
司各部室等管理部门各司其职，积极参与，相互配合，分工协作，协力推进公司企业文化建设职业。
船舶领导是本船舶企业文化建设职业的责任人，在公司的领导下，负责本船舶的企业文化建设职业。
业文化引领员工职业规划 第二篇
零XX年度的企业文化职业要紧紧围绕“服务企业，团结员工，提升形象，凝聚灵魂”的宗旨，以“靓丽太平洋，活力太平洋，创新太平洋，和谐太平洋”为主线开展职业，通过努力，使饭店的企业文化职业再上新台阶，达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果，从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力，促进企业的持续、稳定、健壮、和谐进步。具体规划如下：
、每两月举办员工生日会，举办时刻酌定。
、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行，全年预计一零次左右。在拓展资料经验的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和进步。可与德阳妇联、民政等部门加强联系，将义工活动“立足德阳、外围进步”，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。
、三月份组织编写“企业文化手册”，内容包括集团公司、饭店进步历程及现状关于、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化想法及先进理念。
、四月份，为迎“五一”国际劳动节，组织 “创新太平洋”“服务技能能手” 评选活动，由党支部、团委会、行政班主办。各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工，在五月份生日会上进行表彰和奖励。五月份组织杰出员工到三星堆“一日游”，以体现对杰出员工的尊重和关怀。
、五月份小编认为‘太平洋之声》开展“太平洋明星”风采比赛，刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最终综合员工投票评出“最佳太平洋明星”并给予奖励。
、六月份小编认为‘太平洋之声》上组织开展“我推崇的太平洋价格观”征文，集思广益，从中提炼出能够体现太平洋灵魂、想法、核心价格观的巨型口号标语牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的影响。
、六月份以团委会名义，组织建立“员工爱心基金会”，团委抽出部分资金作基金，员工个人交纳适当费用后自在加入。爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。
、七月一日，召开太平洋饭店党员生活会，举办庆祝晚会。
、七月份，在饭店辟出一角建设“广场文化角”，满足员工业余休闲、歌唱需要。员工晚上六：三零—一零：三零可去“广场文化角”学歌、唱歌，以合唱为主。员工自在来去，不受限制。教员、器乐主要由员工自发。开始时，请人进行培育。“广场文化角”既丰富员工业余文化生活，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳。
、八月份，举办首届“太平洋之声”歌唱大赛，员工自在报名参加。
一、八月份，组织安全生产或交通安全主题演讲比赛，最终决出一二三等奖。
二、八月—九月，举办首届“活力太平洋杯”篮球赛。以部门组队参加(也可合并部门)。
三、九月，举行迎国庆、贺中秋晚会。
四、一零月一日，举办“魅力太平洋” 国庆歌舞晚会。
五、一二月底，举办比赛性质的“太平洋迎新年文艺调演”。每个部门出一—二个节目参赛，最终评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖，并给予奖励。
六、一月份，举办“飞翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比赛。
七、二月份举办迎春游园及团拜活动。
业文化引领员工职业规划 第三篇
strong>一、指导想法：
固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学进步观，紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标，努力培育具有创新灵魂、实干灵魂、超越灵魂、奉献灵魂的员工队伍，形成的核心理念、更加的人际关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的进步提供强大的灵魂保障。
strong>二、主要目标：
、确定、提炼公司的核心价格观、企业灵魂，加强灵魂文化建设。
过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同进步的价格观。提炼、宣传公司的企业灵魂，使之根植于员工想法中，成为公司实现进步战略的灵魂支柱。
、建立健全科学的管理，加文化建设。
过各项的制定和落实，不断激发人的积极性和创新性，促进文化建设和管理文化的提升。
、树立行为规范，加强行为文化建设。
过建立公司内部的行为规范，告示员工公司提倡什么，反对什么，规范员工的行为，构建良好的行为文化。
、塑造公司形象，加强物质文化建设。
过物质文化的建设，优化企业环境，打造企业全新形象，不断进步企业的知名度、信誉度、美誉度。
strong>三、主要内容
strong>(一)加强灵魂文化建设方面
魂文化是蕴涵心灵深处的，也称之为企业之魂，它是企业文化建设的核心内容。加强公司灵魂文化建设，对于员工想法，引领员工为公司目标面奋斗，将起到极大的影响
、明确企业愿景
业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的目标，公司的愿景应已经取得共识，就是“建成海上散货物流企业。”
、确立公司的核心价格观。
业的核心价格观是企业在长期进步中形成和遵循的基本信念和行为准则，是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等难题的基本见解，是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此，提练和归纳出公司的核心价格观，对公司建设企业文化是至关重要的。
、提练倡导企业灵魂。
业灵魂是指熔铸企业价格观，企业目标和经营作风精华的觉悟形态，是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映，它的文字表达特别洗练，词简而意明，感彩浓烈，具有鼓动性，企业灵魂是企业中最宝贵的灵魂财富。
、制作唱响一首企业歌《浦远之歌》。用音乐的形式，比较容易让人接受，在哼唱的经过中无形中受到了企业价格观，企业灵魂的薰陶。
、广泛开展企业价格观、企业灵魂的主题宣传活动，使之深入到每个员工的心中。
司价格观，企业灵魂企业歌确立后，应该开展深入广泛的’宣传导入活动，使之深入人心。通过宣传，让全体员工都知道企业价格观、企业灵魂是怎样产生的，公司倡导什么反对什么;什么该做，什么不该做;明确公司为什么要树立这样的价格观、企业灵魂，接着思索自己应怎样改变觉悟，使自己的职业体现价格观，体现企业灵魂。
、多种形式，人人参与，开展公司价格观和企业灵魂的大讨论。
业的价格观和企业灵魂的提炼，归纳，是关系到企业和企业每个人的大事，应当发动所有员工都来集思广益，对企业价格观和企业灵魂做出定义。员工讨论的越充分，参与的程度越深，共享的价格观和企业灵魂一旦建立，其被员工接受和认同就会变得容易而且顺畅。因此公司提炼，归纳价格观和企业灵魂，可采用下列多种形式，开展讨论活动。
一)开展以班组为单位的全员大讨论。
二)召开员工座谈会，专题讨论会。
三)征文。《浦远简讯》开辟“企业价格观，企业灵魂之我见”专栏。
四)开展有奖征询，征询公司的价格观和企业灵魂，一经采用，给予稿酬。
五)问卷。
题宣传时，可利用多种形式，如，制作声像宣传资料，制作展板展示，先进人员的自身说法，典型人员的典型事迹关于等。
strong>(二)加文化建设方面。
业管理是实现企业目标的有力措施和，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种，是企业进行正常的生产经营管理所必须的，杰出企业文化的管理必须是科学，完善，实用的管理方式的体现。
文化建设，必须对公司现有的进行梳理，坚持三个规则：
、坚持长期来经过操作确实有用的。
、清理不符合合资企业特点的。
、建立健全完善有关。
过梳理、建设、形成导向鲜明、体现企业价格观的文化，促进企业文化的建设。
一)建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关，使客户能享受到标准化的服务。
二)建立员工绩效考核，并相应建立导向性的奖惩机制。
三)建立员工培训。制定员工职业进步路线，使员工不断有补充新聪明的机会，鼓励员工进步技能素质。
业文化引领员工职业规划 第四篇
想法，进步员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传职业，推动企业文化建设，制定本规划。
strong>一、指导想法
持宣传的路线方针，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业灵魂的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的进步鼓与呼作为职业的出发点和落脚点，发挥好～阵地的影响，促进企业文化建设。
strong>二、宣传重点
、公司重大经营决策、进步大计、职业举措、新规定、新等；
、的方针、民族法律法规；
、先进事迹、典型报道、职业创新、职业经验；
、员工想法动态；
、公司管理上的薄弱环节，存在的难题；
、企业文化宣传。
strong>三、具体措施
、端正认识，宣传职业与经济职业并重。
传职业是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项职业。“企业要进步、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传职业，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项职业才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传职业作为一件大事来抓好、做好。
、强化措施，把宣传职业落到实处。
建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传职业，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传职业，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有八名兼职宣传报道员从事企业宣传报道职业。各部室、各分公司在二月二零日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于二月二二日宣传聪明培训，进步其职业能力，适应公司宣传职业的需要。
自三月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以～年宣传职业重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。杰出的稿件向上级报刊推荐。
黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。
宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
更新、增添标语牌。要字体，着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。
做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项职业。如：安全月、质量月等。
开展评优树先职业，体现人本灵魂。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热诚，增强员工的`团队灵魂。
、群团要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。
、各分公司、部室要开好班前班后会。
加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
业文化引领员工职业规划 第五篇
分公司施工员张传球未来公司应聘之前，就在网上查看过金螳螂公司是装饰企业百强排名第一、装饰行业第一股、建筑装饰行业第一个“驰名商标”。四月一四日公司员工在四季酒店工地项目部会议室，进修五力五觉悟，由王经理主讲。通过进修，我知道五力五觉悟是公司的企业文化一部分。是指引今后我职业的路线和进修的重点。
能力：激励能力、分析执行能力、进修创新能力、协调沟通能力、专业技术能力。
觉悟：诚信服务觉悟、经营风险觉悟、质量创优觉悟、成本觉悟、团队协作觉悟。
、激励能力：作为团队的者应具有、协调、指挥团队人员完成既定任务，组建团队又能协调难题。者要择权而用，以身作则，带动大家往前冲，榜样的力量是无穷的。要有较强的分担力，激励大家共同完成。要知道自己的优缺点是什么；要与时俱进，正确认识自己，不断提升自己。勇担责任，在管理上下功夫，奖罚分明。
、分析执行能力：施工中的技术交底要有规划、步骤，会拓展资料。要养成“今日事，今日毕”的职业习性。现代职业节奏比较快要有记录的好习性，做消项处理。对下达任务时要落实到人，完成时刻、执行到位、反馈到位。想尽一切办法，克服一切困难都要完成，经过中要有规划和方式技巧，好的物品要养成习性。要有“咬定青山不放松”的灵魂，不达到目标绝不放弃，永不放弃！
、进修创新能力：只有不断进修，才有积累，才是创新的基础，聪明武装自己。思考创新；职业技巧创新；工艺创新；不断为自己设立标杆和更高目标。创新进修的气氛，培养进修力强的、能接受新鲜事物的人员，带动整个团队向前快步前进。
、协调沟通能力：加强与业主、监理、总包、分包之间的协调沟通。
位思索，配合分包、班组、供应商完成各项任务，帮别人成功，也就是使自己成功。个人要具有优势谈判的技巧和能力，在各种场合应对自如。同时要多与公司内部进行沟通，有困难大家共同解决，团队的力量是无穷的。
、专业技术能力：开头来说要热爱本职职业，热爱才能付出汗水。进修和研究才能精通各种施工技巧和工艺，具备预算、财务聪明，审好图纸，掌控细节，使自己更专业。一分耕耘一分收获！才能得到业主的信赖、监理的认可、配合厂家的尊重。
、诚信服务觉悟：诚信是个人品德的体现，反应个人素质的一个特征。诚恳正直，表里如一。保持自身职业中对外的合法经营，诚信经营。说到做到，、对外一致，对事业保持忠诚。尊重他人，个人言行都着公司形象。对客户和供应商保持长期的诚信经营策略，相互信赖、了解，建立良好的战略伙伴关系。客户满意和信赖会给我们带来长期的经济效益。
、经营风险觉悟：对外经营，搞好业主、监理的关系，与施工班组、材料商签好协议，配合他们，大家共赢。经营，经营团队觉悟，与设计业务协调，创新团队品牌觉悟，项目的利润要去争取。对物经营，前期策划好，严格浪费，减少窝工现象。对工程风险要有预判觉悟，对职业中的漏洞要有防范和补救措施。始终保持“危机感”。
、质量创优觉悟：要有对全方位的职业质量觉悟，对团队人员做人做事质量进行评估，并有针对性进步。对培训、进修的结局进行评估；对管理、落实情况进行评估并改进；只有细部职业做到位了，才能有好的结局。“精益求精，一步到位，步步到位”是我们创新优质工程的职业理念。
、成本觉悟：在保证工程质量的前提下成本，管理好物料和各种运行费用的成本。加强管理减少成本；缩短工期减少成本；注意安全减少成本的综合成本觉悟。对任何成本都要规划，注意事前。事后要做分析，为以后的成本觉悟创新条件。新材料、新工艺也是有效成本的好技巧。
、团队协作觉悟：与供应商、班组做到换位思索，合作共赢。积极地融入到团队中，乐于接受同事帮助，配合团队完成任务。善于利用团队力量难题解决和困难，善于与不同的同事合作，充分体现“对事不对人”的规则，只有完美的团队，没有完美的个人。
—企业文化品牌宣传职业规划三篇
业文化引领员工职业规划 第六篇
、指导想法
_学说和“三个代表”重要想法为指导，深入进修操作科学进步观，坚持以人为本方针，采取积极有效措施，积极吸收借鉴国内外现代企业管理的杰出成果，全力调动干部职工参与企业文化建设的热诚，使企业文化深入人心，鼓舞人心，激励人心，努力建设积极向上、具有鲜明时代特征潮安烟草企业文化，以企业文化促进企业经济进步，全面进步企业的竞争实力。
、职业目的
完善企业文化建设，让企业文化更富有特色，与行业文化相融共进;以企业文化贯彻实施，让广大的员工内化于心，外化于行;以企业文化“软实力”增长促进专卖专营“硬实力”进步，推动企业持续健壮进步。
、职业措施
职业方式上，要按照精心组织、分步实施、逐步推进的规则，扎实推动企业文化建设。具体要做好“四个一”：
、继续办好一张报纸：要继续办好每月一期《简报》，充分发挥企业报刊的宣传、传达影响，使全体员工明确上级的职业部署以及局(分公司)职业重点，了解企业的职业动态。同时，为全体员工营造一个展示个人聪明、风采以及为企业的进步建言献策的平台。
、出版好一个进修专栏：要把局(分公司)的进修栏作为文化建设的重要场地，结合不同时期的职业重点，出版好各个进修专栏，为干部员工营造一个进修和参与企业管理的平台。
、提供一个交流空间。要结合不同时期的进修和职业重点，利用例会时刻或业余时刻，围绕潮安实际，在局(分公司)中开展大讨论活动，为干部员工营造一个交流空间，让干部员工在畅所欲言的交流中为企业和自身的进步各抒己见。另外，规划举办一次“企业文化小故事”征集活动，充分激发全体员工发掘企业的亮点。
、搭建一个操作舞台。企业文化建设和灵魂文明建设经过中，要立足于建设一种参与性的企业文化，通过开展多种多样的文化创建活动，利用“五一”、“国庆”等节日大力开展职工文体活动，广泛吸引职工参与，并鼓励职工参加上级和局(分公司)举办的各项活动和比赛，以此来培育干部职工的集体光荣感和拼搏灵魂，使企业文化建设始终保持生机与活力。
、职业要求
一)加强进修，进步认识。企业文化对企业的进步有着无形的巨大推动影响。因此，全体干部职工要进一步加强进修进步想法认识，按照文化强企、服务社会、报效民族的思路，自觉参与到企业文化建设中来，主动进修先进文化，主动参与企业的各项活动，形成积极求进的文化气氛，努力提升自身素质，推动企业不断向前进步努力建设文化型企业。
二)加强组织领导，落实职业责任。为推动企业文化建设，局(分公司)成立企业文化建设的领导小组，负责落实和推动企业文化建设。
三)各方密切配合，形成共建合力。各部门要按照领导小组要求，进步对抓好企业文化建设重要性的认识，增强建设企业文化的自觉性，切实做到认识到位、责任到位、措施到位、职业到位，保证企业文化建设职业顺利推进。各部门要进一步明确企业文化建设的内涵、功能、意义与运作方式，切实加强沟通、密切配合，切实抓好各项任务的具体落实，形成共建合力，努力推动企业文化建设。
业文化引领员工职业规划 第七篇
、组织XX年春节文化活动。精心策划好春节系列文化活动，要在主题上突出一个“民”字，在内容形式上突出一个“新”字，在内容上突出一个“情”字，全力打造文化精品，营造喜庆、热闹、祥和的’节日气氛，达到寓教于乐、传播先进文化的目的。
、开展特色主题文化活动。承办好中国.天津手风琴艺术节暨第四届“鹦鹉杯”全国手风琴大赛，开展好夏季广场文化系列活动和重大节庆文艺展演活动；发挥“中国书法之乡”、“中国民间文化艺术(书画)之乡”品牌优势，举办“中国书法之乡—北京平谷、天津静海、河北XX县、河南安阳、湖南湘潭书法作品交流展”， “静海.东淀农民书画进津作品展”，扩大静海文化交流和影响力；多形式、多主题开展电影展映、戏曲展演、综艺节目演出等活动，充分展示静海群众文化的杰出艺术成果。
、开展“文化基层行”活动。充分发挥文化职能，积极开展送文化下乡村、进企业等活动。年内送戏下乡二零零场、放映电影六零零零场。组织专业骨干深入各乡镇、园区企业开展文化大走访、大辅导活动，进一步普及群众文化，不断满足广大群众的文化需求。
业文化引领员工职业规划 第八篇
业文化建设职业规划的目的：配合北京物资协作贸易公司企业整合、管理模式创新、强化团队建设的管理职业主线，公司在上半年职业拓展资料报告中，提出了加强企业文化建设以增强企业凝聚力的职业目标。其中，主要职业包括：
一)通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要难题，提升企业管理水平和自我修正能力。
二)通过员工培训，进步员工的自我成长能力，进步全体员工的参与觉悟、发现难题和纠正难题的能力，从而提升公司的管理水平和进步潜力。
三)通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写职业，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化气氛。
、网站升级职业：
巧：可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设职业。
体负责部门：综合部。
体费用预算，另行确定。
部刊物是员工交流的平台，也是企业文化职业的一个重要媒介。
划半年出一期。
业文化引领员工职业规划 第九篇
位同事：
家下午好!
声传捷报，x影抖春晖。值此新春佳节到来之际，公司在这里隆重召开二零xx年职业拓展资料暨表彰大会。目的是拓展资料经验、找出不足、明确路线。为公司的长远进步奠定坚实的基础。
首既往，岁月峥嵘。物业公司一路走来充满艰难与风险，但我们同时获得珍贵的进步机遇，取得了来之不易的成绩。一年来，公司上下始终贯彻“让业主满意、不断超越”的服务理念，坚持“专业规范、服务客户、持续改进、追求卓越”的质量方针，以“为业主营造安全舒适的生活环境”为服务宗旨，狠抓企业管理，强化员工素质。全体员工以小区为家，把业主当亲人，真抓实干，热诚服务，以优质的服务赢得了广大业主的赞誉，多次受到市、区房管部门的表扬。年底顺利通过了ISO九零零一质量体系认证。引进乐天物业管理软件，进步管理效能，为广大业主提供了更加优质高效的服务。公司也获得了健壮、持续的进步，做到了稳健运营，实现了预期的目标。。下面我将一年来的职业向各位同事拓展资料如下：
新，是企业可持续进步的不竭动力，公司从成立之日起就不断的进行体制创新、经营创新、觉悟创新、管理创新。二零xx年公司在创新中高歌猛进。
、着力进步员工素质，以适应公司快速进步的需要
了更好的服务业主，宣传品牌。公司根据形势的进步变化成立了开元盛典项目部和月亮湾项目部，从而使总公司的管理项目由原来的二个增加到了四个。随着管理面积的进一步扩大，公司对人才的需求越来越迫切。我们的主要行为是：
一)、加强人力资源管理，做“进修型、创新型”企业
把员工招聘关。物业公司招聘管理人员须有物业管理经验，并取得民族颁发的从业证书;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》;招聘秩序人员一般须属退伍，对其身高、体能、聪明、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。
好员工的入职、在职培训职业。公司对新招聘的员工进行上岗前的相关培训职业，使员工对小区的基本情况、应开展的职业心中有数，减少盲目性;对在职员工，公司提倡“职业就是进修，职业就是创新”，每位员工都争做“进修型、创新型”员工。从而，使员工个人素质得以进步，项目部的管理服务水和管理效益得以进步，树立了良好的企业形象。
实际出发，项目部严格按照lS零九零零一质量体系运作，制定了严格的规章和岗位规程、职业标准、考核标准。项目部根据员工的职业责任，制定全方位的上级、级、下级的三六零度考核办法;制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增强了考核的可操作性，减少考核时人为影响的影响;建立完善考核机制，并与绩效考核挂钩，避免了考核走过场的现象，通过考核机制的建立，增强了员工的危机感、紧迫感，促使员工不断进步自身素质。
二)、培育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力
了更好地服务客户，我公司引进了“一站式物业管理资信体系”——乐天物业管理服务软件。该软件包括：“一站式客户服务、一站式资信管理、一站式数码社区”三大体系，一个利用网络、电子商务、科技来进步物业管理水和服务质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资信体系。项目部全面提倡“一站式服务”、“最佳物业管理员”的特色管理服务。从而，实现了高效的管理运作，解决了业主的奔波之苦，创新了一种无微不至、无处不在的服务，提升了服务效率，进步了业主满意度，提升了物业管理服务的水和服务质量，最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。
三)、认真抓好人才的培养。物业行业是个新兴的行业，在我国推广近三零年来，进步特别迅猛。如果我们不加强培训，员工的业务技能和服务水就不能适应新形势的进步。因此，公司先后二次管理人员到大北物业进行参观进修，在此基础上，公司利用每周的二、四进行多教学，与艾特森拓展训练机构牵手，在浮山峪进行了拓展训练，通过训练激发了员工的潜能，培养了团队觉悟。对做好物业服务职业起到了积极推动影响。鉴于拓展训练的独特效能，公司在君临苑了二次拓展训练，收效明显。去年六月份，公司参加全国物业管理员资格认证考试的一六人全部拿到了从业证书，为公司的迅速进步储备了人才。
、强化服务标准，树立品牌形象，为业主营造安全舒适的居住环境
捷的服务效率、高质量的服务标准、一零零%的业主满意率一直是公司长期以来一直追求的职业目标，一年来，公司狠抓员工职业效率，强化服务标准，取得了一定的成效。在公司进行的业主满意度中，业主满意率为九七%以上，业主投诉及时处理率一零零%，房屋交接及时率一零零%，定期对园区公共设施、设备进行检查、维护、维修、及时率一零零%，已基本达到物业管理服务二级水，为业主提供了一个安全、文明、干净、舒适的生活环境。
一)、进步保洁服务标准，保证小区美观整洁。
保洁服务上，我们按照相关规定将垃圾清运由过去的日产日清变为时产时清，并定期清洗楼道，疏通排污管井，不定期地对小区内的小广告逐层进行排查、清理，初步实现了小区保洁“立体化”。大力提倡“奉献保洁”和“高兴保洁”，调动保洁员的职业积极性。同时，针对早晨、中午和晚饭后休息时刻垃圾量大的实际，指定专人分三个时段在小区拣方便袋等杂物。做到“地上不见碎纸片，树上不挂塑料袋”。针对冬季清雪职业，提出了“以雪为令、小雪当日、大雪三天、人到雪净、扫雪出门”的目标，做到了“下雪不积雪、下雨不积水、晴天不见灰、雨天不见泥”，保证了小区的美观和整洁。
二)、精心规划，细心呵护，小区绿化自成特色。
化服务上，我们采取多层次、多品种、多形式布局，接一房绿一点、接一区绿一片、接一路绿一线的绿化风格，达到了春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿。本着小区绿化畅、洁、绿、美的规则，对新建小区绿化精心呵护，实现绿化、美化的层次搭配、色彩搭配和季节搭配。我们精心修剪、细心呵护，对小区已枯死的草坪重心进行栽种，将绿化、美化结合起来，小区绿化形成了自有的特色，创新出“四季常青，三季花开，雨不见泥，风不见尘”的优美居住环境。
三)、治安保卫严密规范，小区秩序有条不紊。
治安保卫上，我们针对小区住户多、人员杂的实际情况，实行秩序人员二四小时巡逻，并增设了智能巡检管理体系，加强巡逻密度与力度，最大限度的保证小区的安全，努力构筑有条不紊的安全防线。加强对秩序员的业务培训，先后进行了消防演练、突发事件应急预案演练，进步了秩序员的临场应变能力、案件预防和突发事件的处理能力。同时，我们还对秩序队员上岗期间的着装、步伐、用语等日常行为都做出了明确具体的规定，对秩序队伍实施军事化管理，队员坚持每天早操、每月进行综合素质比武，即锻炼技能又进步个人素质，为保证小区安宁打下了坚实的基础。
维护小区治安的同时，强化安保职业服务于小区居民的理念，在秩序队伍中开展“四个必帮”活动，即“居送沉重物品必帮、因病求援必帮、孤独鳏寡老人生活困难必帮，住户受到侵害必帮”。先后为住户解决困难做好事五零余次，拾金不昧多次，秩序部先后收到表扬信一零余封，业主亲自送锦旗三面，赢得了业主的广泛认可，小区秩序有条不紊。
四)、实行服务承诺，服务水、服务质量实现新突破。
业文化引领员工职业规划 第一零篇
strong>一、背景
司的和文化自去年底推出以来，将和文化概念逐步作了诠释，广大员工已对企业文化以及和文化有了初步的认识，同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动，但企业文化要深入推行，还需要实际的.措施来支撑，要让员工处处感受到企业文化，经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。
strong>二、目的
施企业文化战略，树立企业品牌形象，实现差异化竞争
strong>三、目标
（被动的感应）过渡到环境（被动的心理）和激励（主动的觉悟）。从实际着手，
、外部同时推行，并侧重于内部，使员工能从职业、生活中领会和文化与自身的关系，并自觉维护文化秩序。
strong>四、规划
路：从推广渠道和推广人员两方面着手，使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道传、再通过人员去推广执行。
施：
、建立“文化园地”企业板报（推广渠道）
的：为了开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地，建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。
式：在公司建立企业文化板报，每月一期，每期一个“和”的专题，刊登文化建设相关内容及员工原创作品，包括文章、书法、绘画等。
期职业：选择板报地点、组建职业组、制作物料
业组：
业文化引领员工职业规划 第一一篇
、坚持实事求是、服从战略的规则
业文化建设必须要根据公司的实际状况，一切从实际出发，讲求实效，不喊口号，不搞形式主义。
业文化建设必须紧紧围绕企业的总体战略规划。如果脱离了企业的总体战略规划去搞企业文化，这样的文化就会成为“无根之木、无源之水”，岂但不能为企业创新价格，还会给企业的进步带来干扰和阻碍。
此，我们的企业文化建设一定要依托企业的战略部署和具体职业进行，从企业的战略目标、进步方针、管理模式、人员状况等实际情况出发。
、坚持以人为本，开放融合的规则
爱你的员工吧，他会百倍的爱你的企业”，用感恩的心态，包容、接纳每一位员工。在企业文化建设的经过中，要始终把打造杰出的精英团队，建设高素质、综合能力强、执行高效的员工队伍作为我们的中心任务。
持“一切以客户为中心，聚焦创新，关注员工”，通过企业文化建设，营造“团队协作、创新务实”的企业内部环境。
、坚持循序渐进、不断创新的规则
业文化建设就是通过不断地宣传、引导，渗透企业理念，规范员工行为，因此，在这个经过中，我们一定要从公司长远进步的战略高度来统筹、规划企业文化建设的职业，要按步骤、分阶段、有重点的推进，注重质量，求真务实。
业文化宣导的工具、方式、技巧要切合实际，不断创新，与时俱进，要有我们公司的特色，要满足各层次、各部门、各岗位员工的具体需求。
分利用现代的媒体功能，实现企业文化宣导的一体化、专业化、特点化。
、坚持引导适应、统一协调的规则
业文化建设不可能一蹴而就，它一个不断调整、完善、渗透的经过，在企业文化推行的经过中，我们要导入“PDCA管理循环”工具，对每一个具体的规划、方案进行不断地检讨、进步，以保证文化推行的有效性、适应性。
业文化建设要跟企业各职能部门的业务相联系，正确处理文化建设和部门职业的关系，协调好公司战略和部门目标的关系。
业文化引领员工职业规划 第一二篇
的一年又迈向了一个更好的未来，打开时光的记忆册，我看见了过去的点点滴滴，那些成功的，失败的，通通的留在了过去，面对接下来的一年，我相信只要我愿意好好的去规划，就一定会有更好的成绩等待着我。我也会找到那个更好的自己，更值得去想想的未来。下面内容是我此次接下来一年的职业规划，如若有不妥的地方，还望可以多加指导。
、职业上
.态度上
业当中有很多的细节都是值得去推敲的，比如说我们时不经意的一个表情，也许就会给客户带来非常不好的影响。因此面对客户时，我们必须要有自己的一套技巧。面对怎样的客户，要有怎样的表情，怎样的语气，怎样的态度。接下来一年，我会着重提升自己的职业态度，对外都应该有一个明确的态度。
.服务上
销售这个行业，我认为服务是排在第一位的，做销售开头来说是要做口碑，如果口碑没有做好，那么就不会存在回头客，也更不会存在什么好的口碑了。因此，在这份职业上面，我会把服务做得更加精细一些，让客户能够直观的感受到我们销售人员的热诚服务。
.专业上
个行业都会有自己的标准和要求，因此作为一名销售人员，我们也应该拿出自己的专业度，不管面对怎样的客户，我们都要展示出自己的专业度，让对方更加信赖我们，也让对方更加的放心。
、学
修对于每个人来说都是一件永恒的事务，虽然我已经在销售这份职业上驻足几年了，然而我很清楚还有很多物品是我所不知道的，因此只有在将来的每一天都保持一个好的进修态度，进修激情。好好的在职业当中进修，进步，让自己离目标更近一些。
、生活上
时在生活中一个很随和的人，因此和同事们相处的也还不错。未来一年，我认为只有和大家更好的，我们这个小团队才有更加广阔的天空去进步。而我作为这个团队中的一员，也有义务去做好自己的事务，去好好的完成自己的使命。因此不管以后是职业当中还是生活当中，我都会保持好的情形，和大家一起努力，不去做任何损害他人利益的事务。我会为着这个目标，继续努力的，我也会往这个路线努力的进步的。我已经准备好了，只需随时出发！
业文化引领员工职业规划 第一三篇
strong>策划背景:
助于夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场，集天时、地利、人和这三方面的有利影响，开展针对某知名高质量蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。
品定位:低调的奢华
strong>推广目的:
强品牌与客户之间的沟通;进步品牌知名度;收集市场信息;进步产品销量;
、推广方式:现场参与活动，品牌与产品互动
、推广对象:情侣、夫妻
、推广引入:以爱情为诉求点
strong>活动策划方案:
动主题:品一份，温馨而浪漫的爱
游乐场入门到品牌活动现场的设计:
游乐场入口安排多少身穿白色服装的职业人员(称为爱的天使)，给所有入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精细的宣传小卡片，上面注有品牌推广现场活动的场地、时刻、内容等信息安排，并在设计精细的品牌广告图片为卡片背景);倘若不想安排职业人员派发，亦可以在入门处的显眼位置设多少布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点，让情侣前来自取。
strong>塑造品牌特色的宣传设计:
部分写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片，分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中，在树上，在湖边，在小屋内等)，在活动当天发现这张神秘卡片的情侣，即可到指定活动现场领取属于由公司特别制作的夜蛋糕(M)一份，此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神秘色彩，卡片的数量可由主办方根据推广活动的规模大致情况而定;
strong>与游乐场主题活动的宣传设计:
乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报
舞台布置，另外在节目中穿插一些活动环节，比如:现场抢答，回答蛋糕制作的难题，爱情的难题等等;由
